Partnerzy biznesowi są niezbędni dla każdego udanego przedsięwzięcia. Chcesz w swoim projekcie kogoś, kto podziela twoją wizję, wartości i marzenia, kogoś, kto pragnie takiego samego sukcesu jak ty. Podczas rozmowy z potencjalnymi partnerami zadaj sobie te pytania, które pomogą Ci określić, czy są oni odpowiedni dla Ciebie i firmy, którą zamierzasz wspólnie uruchomić.
Zaufanie
Choć bardzo chcielibyśmy wierzyć, że wszyscy są godni zaufania, wiemy, że niektórzy nie są. Bądź otwarty na to, jakie masz odczucia wobec potencjalnego partnera i nie bój się powiedzieć „nie”. Nie powinieneś być zmuszony do podpisywania czegoś tylko dlatego, że ktoś Cię o to poprosił. Jeśli uważasz, że postawa jakiś osób jest niewłaściwa, możesz z nich zrezygnować, ale jeśli nadal jesteś zainteresowany, a oferta wygląda dobrze, zrób ten krok. Komunikacja to również ważna rzecz na którą należy zwrócić uwagę przy wyborze partnera biznesowego. Upewnij się, że reagują na e-maile, SMS-y i połączenia.
Ostatnią rzeczą, o którą powinieneś pomyśleć, jest to, czy druga osoba Cię szanuje. Chcesz przecież kogoś, kto będzie Cię traktował równo, będzie miał dla Ciebie szacunek i wysłucha Twoich pomysłów. Pomyśl czy czujesz się komfortowo, dzieląc się prywatnymi informacjami z tą osobą? Jeśli nie, zastanów się dwa razy nad współpracą. Twoja firma jest osobista i wysoce poufna. Zaufany partner powinien szanować Twoją prywatność i chronić Twoje interesy.
Oczekiwania i pieniądze
Czego oczekujesz od partnera biznesowego? To chyba najważniejsze pytanie. Powinieneś mieć pewne wyobrażenie o tym, w jaki rodzaj biznesu chcesz się zaangażować, kiedy wybierasz swojego partnera. Chcesz utworzyć sklep detaliczny lub dystrybucję hurtową? Czy jesteś zatem zainteresowany współpracą z hodowcami? Co jest dla Ciebie i biznesu ważne? Te pytania pomogą Ci zawęzić wyszukiwanie i określić, kto najlepiej odpowiada Twoim celom. Upewnij się, że oboje macie podobne aspiracje finansowe. Jeśli nie, powinieneś ponownie rozważyć współpracę. Upewnij się również, że nie będziecie polegać wyłącznie na sobie nawzajem finansowo. Jeśli jeden członek partnerstwa nie chce zrobić dla ciebie tego, co jest dla ciebie najlepsze, czas iść naprzód z kimś innym.
Kompetencje
Jeśli jedna osoba jest świetna w wykonywaniu jednego konkretnego zadania, a druga jest niesamowita w pozostałych, powinieneś wybrać osobę, która wyróżnia się w tym, czego nie lubisz robić. Obaj partnerzy powinni mieć też doświadczenie w branży. Patrząc na potencjalnych partnerów, upewnij się, że nie są początkujący. Pytanie o doświadczenie zapewni, że będziesz współpracować z kimś, kto wie, co robi i ma kwalifikacje, aby zrobić krok w kierunku sukcesu.
W miarę rozwoju firmy niezbędne jest posiadanie silnych umiejętności przywódczych. Jako lider musisz delegować obowiązki, negocjować umowy i inspirować swój zespół do odniesienia sukcesu. Oto niektóre znaki, które wskazują, czy masz to, czego potrzeba, aby odnieść sukces w biznesie.
Musisz mądrze wybrać partnera biznesowego, ponieważ będą oni odgrywać główną rolę w sukcesie Twojej firmy. Ogólnie rzecz biorąc, liderami o wysokim potencjale są ci, którzy posiadają określone kompetencje i wiedzę. Wykazują również dobre umiejętności komunikacyjne i zdolność podejmowania decyzji. Kompetencje i wiedza to dwa kluczowe czynniki, które mogą zadecydować o tym, czy odniesiesz sukces.
Wspólna wizja biznesu
Bardzo ważną rzeczą o której należy pomyśleć wchodząc z kimś w biznes jest wizja przedsięwzięcia. Przed nawiązaniem takiej znajomości i związaniem się z samym człowiekiem musimy dokładnie poznać jego oczekiwania, potrzeby a także plan jaki ma na to przedsięwzięcie. Pomoże to uniknąć w przyszłości wielu nieporozumień a także zapewni współpracę na wysokim i komfortowym poziomie. Nieporozumienie co do samego biznes, może spowodować szybkiego upadek.